Smartes Controlling und Consulting

Die Lösung für Ihren Engpass: Projekt- und Interim Management mit ConCon

Als Controllerin und Interim Managerin berate ich seit 1999 nationale und internationale Unternehmen,
 häufig aus den Branchen Maschinen- und Anlagenbau, Chemische Industrie, Industrie allgemein, IT/Telekommunikation, Bau- und Baunebengewerbe, Konsumgüter Nonfood sowie sonstige Dienstleistungen.

ConCon überbrückt Vakanzen und bearbeitet Projekte schwerpunktmäßig in den folgenden Funktionen

  • Corporate Controlling
  • Beteiligungs-/Group Controlling
  • Business Unit Controlling
  • Produktionscontrolling
  • Vertriebscontrolling
  • Akquisitions-/ Investitions-Controlling
  • F&E- und Projektcontrolling
  • Vertragscontrolling

ConCon berät zu den folgenden Themen und setzt diese im Unternehmen um

  • Unternehmensstrategie
  • Planung, Forecasting, Reporting, Analyse von operativen und Finanzzahlen
  • Intercompany-Beziehungen, -Verträge und -Abrechnungen
  • Kostenrechnungssysteme
  • Akquisitionen/Investitionen
  • Wirtschaftlichkeitsrechnungen
  • Kostentransparenz und -kontrolle
  • Produkt-/ Segment-/ Unternehmens-/ Kunden-Rentabilität
  • Sanierung/Restrukturierung
  • Liquiditätssicherung
  • Finanzrelevante IT-Systeme
  • Finanzrelevante Verträge
  • Veränderungsprozesse
  • Personalmaßnahmen
  • Wissenstransfer

Telefon

Mobil +49 (0)170 . 9 70 01 02