Smartes Controlling und Consulting
Die Lösung für Ihren Engpass: Projekt- und Interim Management mit ConCon
Als Controllerin und Interim Managerin berate ich seit 1999 nationale und internationale Unternehmen,
häufig aus den Branchen Maschinen- und Anlagenbau, Chemische Industrie, Industrie allgemein, IT/Telekommunikation, Bau- und Baunebengewerbe, Konsumgüter Nonfood sowie sonstige Dienstleistungen.
ConCon überbrückt Vakanzen und bearbeitet Projekte schwerpunktmäßig in den folgenden Funktionen
- Corporate Controlling
- Beteiligungs-/Group Controlling
- Business Unit Controlling
- Produktionscontrolling
- Vertriebscontrolling
- Akquisitions-/ Investitions-Controlling
- F&E- und Projektcontrolling
- Vertragscontrolling
ConCon berät zu den folgenden Themen und setzt diese im Unternehmen um
- Unternehmensstrategie
- Planung, Forecasting, Reporting, Analyse von operativen und Finanzzahlen
- Intercompany-Beziehungen, -Verträge und -Abrechnungen
- Kostenrechnungssysteme
- Akquisitionen/Investitionen
- Wirtschaftlichkeitsrechnungen
- Kostentransparenz und -kontrolle
- Produkt-/ Segment-/ Unternehmens-/ Kunden-Rentabilität
- Sanierung/Restrukturierung
- Liquiditätssicherung
- Finanzrelevante IT-Systeme
- Finanzrelevante Verträge
- Veränderungsprozesse
- Personalmaßnahmen
- Wissenstransfer
Telefon
Mobil +49 (0)170 . 9 70 01 02